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販売用

時間を過ごしてください selling、入力ではありません。

CRM の更新、フォローアップ メール、通話メモに費やす 1 時間は、見込み顧客と電話をしていない時間になります。 Yaps を使用すると、電話を切った瞬間、連続した会議の合間、または空港ラウンジから、すべてを音声で指示できます。パイプラインの更新には 10 分ではなく 30 秒かかるため、パイプラインは最新の状態に保たれます。すべてが Mac 上で処理されます。取引情報、価格設定に関する会話、競合情報がクラウド サーバーに影響することはありません。

Yaps ディクテーション
聞いています...
~150wpm

ディクテーションの速度

0 hrs

平均担当者の週あたりの管理時間

0%

オンデバイス処理

0バイト

任意のサーバーに送信される

営業管理者の苦労 vs Yaps アプローチ

同じ文です。違いに注目してください。

タイピング

~40 WPM

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ディクテーション

~150WPM

0%

次のような担当者向けに構築されています。 live 通話中

すべての機能は、販売管理者を排除し、取引インテリジェンスを保護するように設計されています。

01

音声による CRM メモ

電話を切り、Fn を押し続けて、重要なことをすべて口述します。主要な連絡先、次のステップ、提起された反対意見、議論された予算。数秒で CRM に貼り付けられます。パイプラインの更新には手間がかからないため、パイプラインの正確性が維持されます。

02

通話後の音声メモ

CRM 分野に属さないものもあります。見込み顧客の口調、購買委員会の政治的力学、競合ベンダーに関する率直なコメントなど、自分自身の参考のために音声メモを録音します。検索可能でタイムスタンプが付いています。

03

営業電話の文字起こし

ディスカバリコール、デモ、交渉セッションをデバイス上で文字に起こします。発言内容を確認し、チャンピオンデッキの正確な引用を引き出し、一か八かの会話から詳細を失うことはありません。

04

提案を聞いて検討する

提案書の草案を選択し、Yaps に読み上げてもらいます。価値提案がどのように聞こえるかを聞き、価格設定の矛盾を見つけ、見込み顧客に届く前にメッセージを洗練します。

05

路上での作業

空港ラウンジ、ホテルの部屋、不安定な会議 Wi-Fi — Yaps はすべて Mac 上で実行されます。展示会でのフォローアップを指示したり、空港に向かうタクシーの中でメモを取ったり、飛行機の中で明日のデモの準備をしたり。

06

検索可能な通話履歴

すべてのディクテーションと音声メモはスマート履歴に保存されます。見込み客との次の電話の前に、相手の名前を検索すると、そのアカウントの履歴全体からすべてのメモ、メールの下書き、CRM の更新が即座に表示されます。

あなたの声を越えて 販売サイクル

見込み客からクローズド獲得まで。

01

通話後の CRM アップデート

通話が終了します。次の時間まで 3 分あります。概要、次のステップ、取引段階の更新を音声で指示します。これを Salesforce、HubSpot、またはチームが使用する CRM に貼り付けます。 30秒で完了します。

Acme Corp とのディスカバリ コール。エンジニアリング担当副社長および製品担当ディレクターと話をしました。問題点は、現在のツールにはインターネットが必要であり、接続できないリモート サイトがあることです。第 2 四半期の予算が承認されました。次のステップ: ROI 計算ツールを送信し、3 月 12 日に技術デモをスケジュールします。

02

フォローアップメール

通話の特定の詳細を参照して、パーソナライズされたフォローアップを指示します。見込み客は、電話を切ってから 10 分後に思慮深いメールを受け取ります。48 時間後には一般的なテンプレートではありません。

こんにちは、マーカス。今日は現場オフィスの接続の課題についてお話できてとてもうれしかったです。説明したように、Yaps は完全にオフラインで動作します。これにより、モンタナ州とワイオミング州のサイトで説明された問題が解決されます。先ほど述べた ROI 計算ツールを添付します。 3 月 12 日の午後 2 時は、エンジニアリング チームと技術的な詳細を調べるのに適していますか?

03

音声によるパイプラインのレビュー

各取引のステータス更新を指示して、毎週のパイプライン レビューの準備をします。 CRM フィールドをクリックして進むのではなく、予測を読み上げてください。マネージャーはより良いコンテキストを取得できるようになり、管理に費やす時間が短縮されます。

Acme Corp、ARR 85,000、ステージ 3、クローズ日は 3 月末。チャンピオンは強力で、調達は積極的に行われており、来週には法的審査が始まります。リスク要因: 競合他社 X との評価の競合。緩和策: 今週金曜日に経営陣との調整会議をスケジュールする。

04

利害関係者とアカウントに関するメモ

マルチスレッド取引の前に、各利害関係者について知っていること、つまり役割、優先順位、反対意見、意思決定者との関係を口述します。話し合いながらアカウント プランを作成します。

Meridian Health の関係者マップ。 CFO は経済的な買い手であり、ROI には懐疑的です。 CTO はチャンピオンであり、コンプライアンスのためのデバイス上の処理に気を配っています。運用担当副社長はエンドユーザーのスポンサーであり、時間の節約に重点を置いています。法務部門は DPA の審査を求めています。

05

数分で通話準備

アカウントのすべてのメモのディクテーション履歴を検索し、簡単な通話準備メモをディクテーションします。前回何が議論されたのか、次に何を進めるべきなのかを正確に把握した上で会議に臨みましょう。

Acme Corp のフォローアップのために準備担当者に電話してください。 3 月 3 日の最後の電話: エンジニアリング担当副社長は第 2 四半期の予算承認を確認し、リモート サイトのオフライン機能を望んでいます。未解決の質問: 法的審査のスケジュール。 3 月 20 日の取締役会の前に技術デモを予定して、進めてください。

06

プライベートディールインテリジェンス

価格設定戦略、競争力のある置き換え戦術、チャンピオンのコーチングノートなど、機密性の高い取引インテリジェンスが Mac に保存されます。クラウド処理がないということは、販売戦略はあなただけのものであることを意味します。

人々の話を聞く あなたのように.

私は常に約 40 アカウントのパイプラインを運用しています。 Yaps より前は、私の CRM ノートは 2 週間遅れており、フォローアップ メールはせいぜい翌日に送信されました。今では、電話を切った瞬間に CRM の更新を指示しています。完了には 30 秒かかりますが、パイプライン データは常に最新です。上司は、陳腐な機会が存在しないため、私にそれについて質問するのをやめました。ただし、フォローアップ メールは真のゲームチェンジャーです。私は電話の直後に、予算、スケジュール、彼らが言及した具体的な問題点など、私たちが話し合った内容を正確に言及しながら、個別のメールを書き取ります。フォローアップに対する私の返信率は、前四半期では約 35 パーセントから 60 パーセントを超えました。見込み客が反応するのは、2 日後にテンプレート化されたメールではなく、10 分以内に思慮深く具体的なメールが届くからです。

JW

ジェームス・ホイットフィールド

シニアアカウントエグゼクティブ

もっと売って、 入力を減らす.

CRM メモを口述で指示します。ドラフトのフォローアップ。通話インテリジェンスをキャプチャします。すべてが Mac 上にあり、すべてがプライベートです。

macOS 13.0 以降が必要 (Apple Silicon を推奨)