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コンサルタント向け

成果物を指示し、保護する クライアントデータ

戦略的思考のために料金を請求しますが、時間の半分は入力に費やされます。ディスカバリーコールは一日を埋め、報告書作成は夜を埋め、空港は隙間を埋めます。 Yaps を使用すると、1 分あたり 150 ワード以上で提案書を口述したり、部屋を出た瞬間に会議の洞察を音声でキャプチャしたり、クライアントの通話をデバイス上で文字起こししたりできます。クライアントの財務情報、組織図、戦略に関する推奨事項が Mac から離れることはありません。請求可能な生産高が増加します。請求できないタイピングはなくなります。

クライアントとのミーティングメモ
聞いています…
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レポートを入力するよりも速い

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サーバーに送信されるデータ

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オンデバイス処理

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1分あたりの単語数

コンサルティングの生産性のパラドックス vs Yaps アプローチ

同じ文です。違いに注目してください。

タイピング

~40 WPM

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ディクテーション

~150WPM

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のために作られた consulting work

プライバシー、スピード、モビリティ - コンサルタントが生産性ツールに最も必要とする 3 つの要素。

01

アーキテクチャによるクライアントの機密保持

Yaps は、Mac のニューラル エンジンですべての音声テキスト変換を処理します。音声やテキストはどこにも送信されません。顧客の財務情報、M&A 目標、組織再編計画、競合分析、戦略の推奨事項は、物理的に管理しているデバイス上に保存されます。

02

レポートと提案を迅速に指示する

概要、調査結果のセクション、戦略的な推奨事項を 1 分あたり 150 ワード以上で話します。入力に ​​2 日かかる 30 ページのレポートの初稿を、午後 1 日で口述筆記できるため、キーボードではなく分析に集中できるようになります。

03

クライアントミーティング用のボイスメモ

ディスカバリーコール、ワークショップ、運営委員会の最中または直後に、洞察、アクションアイテム、主要な引用を記録します。 Yaps はそれらをローカルで転写するので、あらゆる詳細が検索可能になります。

04

旅行中に使える

クライアントサイトへ向かう飛行機の中で、信頼できる Wi-Fi のないホテルで、または連続した会議の合間には、Yaps はインターネットに依存せずに完全に Mac 上で実行されます。

05

聞いて成果物を校正する

Yaps に自然なテキスト読み上げでレポートや提案を読み上げてもらいます。 40 ページをざっと読むときに、不明確な推奨事項、ぎこちない表現、論理的なギャップをキャッチします。

06

検索可能なエンゲージメント履歴

すべてのディクテーションと音声メモはタイムスタンプ付きで保存されます。数か月にわたる顧客エンゲージメントを検索して、関係者へのインタビューや 3 週間前に作成した推奨事項から重要な洞察を見つけます。

コンサルティングのワークフロー、 accelerated

経営コンサルタントやアドバイザーが Yaps を日常的にどのように使用しているか。

01

戦略レポートと成果物

調査結果、分析、推奨事項を音声で指示します。多くのコンサルタントは、最初に声に出して話してから編集することで戦略的思考がより鮮明になることに気づきます。

クライアントのサプライチェーンの分析に基づいて、12 社の地域代理店を 4 社の戦略的パートナーに統合し、物流コストを推定 18% 削減することをお勧めします。

02

提案書と提案文書

アプローチ、方法論、価格設定の根拠を述べて、プロジェクト提案書、範囲文書、契約書を作成します。最初のドラフトは数時間ではなく数分で完成します。

フェーズ 1 は、運営、財務、組織設計をカバーする 4 週間の診断で構成されます。成果物には、現状の評価と優先順位付けされた機会ロードマップが含まれます。

03

ディスカバリー通話メモ

クライアントとの電話直後に、観察内容、主要な関係者の懸念事項、および予備的な仮説を新鮮なうちに口述筆記します。エンゲージメント全体を通じて参照できるよう、検索可能でタイムスタンプが付けられます。

電話会議後のメモ: CFO は EMEA セグメントでの利益率の低下を懸念しています。 COO は、倉庫の容量が主なボトルネックであると指摘しました。 25年度の設備投資計画のフォローアップ。

04

ワークショップファシリテーションノート

クライアントのワークショップを進行した後、議論、下された決定、および次のステップの総合を記録します。口述メモからワークショップの概要の成果物を直接作成します。

ワークショップの成果: リーダーシップチームは、東南アジアへの市場拡大、顧客オンボーディングのデジタルトランスフォーメーション、サポート部門の人員最適化という 3 つの戦略的優先事項に沿って調整しました。

05

関係者インタビューの概要

各関係者との会話の後にインタビューの概要を口述筆記します。直接の引用、感情、分析をキャプチャします。すべてのインタビューを検索して、パターンとテーマを特定します。

営業担当副社長のインタビュー: 「当社の所要時間は業界平均の 2 倍であるため、提案段階で取引の 30% を失っています。」提案ワークフローのプロセスマッピングを推奨します。

06

旅行の生産性

空港、飛行機、ホテル、クライアントのロビーなど、Yaps は Wi-Fi がなくてもどこでも機能します。飛行機の中で口述筆記したり、会議の合間にボイスメモを録音したり、タクシーの中で聞いて成果物をレビューしたりできます。

人々の話を聞く あなたのように.

私は 4 週間のうち 3 週間は顧客先へ飛びます。 Yaps が登場する前は、ホテルの部屋でレポートや提案書を入力するのに時間を費やしていました。一度追跡したところ、1 週間で 12 時間も入力していました。現在、私は機内で戦略成果物の初稿を口述筆記し、ホテルで修正し、朝までにレビューのためにパートナーに送信します。 30 ページの調査結果レポートは、以前は入力に丸 2 日かかっていましたが、今では修正を含めて約 5 時間かかります。オフライン処理は非常に重要です。私が利用するフライトの半分には Wi-Fi がなく、クライアント データは秘密保持契約の下にあるため、クラウド ツールを使用できません。前四半期では、長時間労働をすることなく、請求可能な生産高を 40% 増加させました。私の週末は再び私のものになりました。

JH

ジェームズ・ハリントン

経営コンサルタント

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macOS 13.0 以降が必要 (Apple Silicon を推奨)